底特律-雪佛兰（Chevrolet）已修改其经销商奖励计划，以通过出售三个核心铭牌中的更多来增加现金支付：克鲁兹，马里布和西尔维拉多。

该计划还具有2016年新的皱纹：根据《汽车新闻》获得的指南的副本，发现发现交付新车的任何经销商的手腕上都打了一个安全公开召回的车。

根据雪佛兰（Chevy）的“卓越标准”（Standards for Excellence）激励计划，经销商要支付前期费用，才能有机会达到某些销售和客户服务目标而获得奖金。大多数奖金来自该季度至少比一年前多售出一辆汽车。

奖金基于销量。例如，根据该计划，一个商店每月销售150辆汽车，并且至少同比增加了一辆汽车，则该商店将获得$ 12,000的报酬。

2016年新增功能：内置的每月阶梯计划，向超过工厂设定的销售目标20％或更多的经销商，每购买一个Cruze，Malibu和Silverado最高支付1,000美元。达到目标100％到119％的经销商可获得的每辆车奖金较少。（所有经销商必须实现整体销售额的逐年增长，才能获得阶梯奖金。）

雪佛兰国家经销商委员会主席，吉姆·巴特勒·雪佛兰（Jim Butler Chevrolet）的所有者布拉德·索尔斯（Brad Sowers）表示，这些奖金旨在激励经销商在分频器实际上推销自己的时候专注于那些面包和黄油的铭牌。

雪佛兰经销商播种机：专注于汽车销售。

Sowers说：“很明显，市场正在朝着Equinox紧凑型和Trax小型紧凑型这样的跨界发展。”他讨论了该计划的总体变化，但并不确定具体的支出金额。

Sowers说，最近发布的Malibu和Cruze将于第一季度上市，“对我们来说是两个非常重要的发布。”“我们必须对该车市场产生重大影响，并让每个经销商都关注这些市场。”

索尔斯说，雪佛兰为“卓越标准计划”留出的资金总额没有改变。

2016年的新增功能是“召回合规性”元素，它将减少向销售未召回的未维修新车的经销商支付的奖金。扣除额将根据召回车辆在整体销售中所占的份额进行计算。例如，一个经销商被发现当月售出了两辆共100辆被召回的汽车，将损失2％的奖金。

雪佛兰尚未敲定其他经销商奖励计划“必需品牌元素”的继任者，该计划将在七年后的今年秋天到期。它也是每月奖金制度，主要用于支付经销商改进的成本。

播种人说，通用汽车致力于修订基本品牌元素，将继续按当前水平付款，但细节正在散列。