太阳能和电动汽车将杀死工业恐龙

最初发布于RenewEconomy。

几年前，斯坦福大学的能源专家托尼·塞巴（Tony Seba）出版了一本书，名为《太阳千里光》，预测太阳能技术将如何重新定义世界能源市场，并创造价值数万亿美元的投资机会。

他说，大多数人看着他，好像他有三个头。这可能是因为该书是在太阳能组件的近期暴跌生效之前，大多数现有公用事业公司意识到太阳能（即使渗透率较低）正在颠覆其业务模式这一事实之前编写的。

Seba现在正在编写一本新书，其预测要比他的第一本更具戏剧性。他的新预测是，到2030年，太阳能将使化石燃料行业或多或少地变得多余。他的预测更加令人震惊，他预测电动汽车将在大约同一日期之前对石油行业起到同样的作用。

做出这些预测的依据是，太阳能和电动汽车电池的成本将继续下降，而消费者通过化石燃料通过电网或液体燃料采购能源的成本将继续上升。塞巴说，在十年结束之前，这两种技术都将通过一个临界点，最终将把现有者排除在外，就像计算机，互联网，媒体，摄影和电信行业的技术和成本发展一样。

塞巴上个月在旧金山接受采访时对《复兴经济》说：“我非常乐观地认为，到2030年，核能，煤炭，天然气，大型水力发电和石油将几乎被淘汰。”“世界将主要由太阳能和风能提供动力，而大多数新车辆将是电动的。在液体和电力市场中，能源市场的架构正在从集中式转变为分布式。”

该书的工作标题是“破坏能源–硅谷如何使煤炭，核能，石油和天然气过时”。它的主题是分散发电和存储将取代上个世纪盛行的集中式，轮辐式模式。去中心化发电的影响已经被感受到。Seba的预测最引人注目的部分是它发生的速度。

首先，关于技术成本问题。对于电动汽车，塞巴表示，特斯拉在销售和声誉方面的成功改变了围绕电动汽车的话题，尤其是在获得2013年度最佳汽车大奖之后。

“基本上，电动汽车价格昂贵，功率不足，动力薄弱，而且还有50年的历史。特斯拉展示了所有错误。电动汽车将为石油提供动力，而太阳能将为煤炭，核能和天然气提供动力。电动汽车是一种破坏性技术，这一点毫无疑问。

宣传说，这太贵了，范围很小。但是，如果您看一下电池的成本曲线，甚至底特律也说到2020年，锂离子电池的价格将达到200美元/千瓦时。

“大众市场从内燃机转向电动汽车的临界点在每千瓦时250美元至300美元之间。一旦达到100美元/千瓦时，一切就结束了。我认为到2020年，我们将达到$ 250 / kWh。到2030年，当电池价格为$ 100 / kWh时，汽油车将过时。不会过时，过时。”Seba认为大规模迁移将在2018年至2020年左右开始。

关于太阳能，这是一个类似的故事。塞巴说：“当我写第一本书时，很多人看着我，就像我有三个头一样。”“他们认为我太乐观了，因为当时的话题是关于2060或2070年太阳能发电的平价。

“您所听到的与我们20年前听到的一样，这不会发生，很难，权力需要专门的规模，只能这样做。实际上，在过去几年中，像德国这样的国家率先从几十家中央发电厂转变为超过一百万家生产商。

“澳大利亚也做了同样的事情。孟加拉国拥有一百万个太阳能装置。因此，最贫穷国家之一中的最贫穷人民正在采用无补贴的太阳能。在数十个国家中，太阳能已经比电网便宜（人们在用电买单）。尽管有巨大的化石燃料补贴，但这仍然是可行的。

“太阳比其他任何能源都更加民主。煤在口袋里，天然气在口袋里，石油在口袋里。在某些地方，阳光比其他地方多一点，但每个人都会得到阳光。关于太阳能，它可以在分布式基础上构建。”

太阳能的建造规模是否真的可以满足世界上大部分的电力需求？Seba指出了他在1990年代工作的计算机行业以及互联网和电信。这三者均由庞大的集中式技术主导。这三个行业都被新的“分布式”或手持设备颠倒了。他说电力也会发生同样的事情。

“这不是将来。我们正在从大型集中式发电厂转向分散发电，分散存储和分散配电。

“这只是决策者了解这一点并适当制定法规的问题。在印度，约有30,400亿美元用于补贴柴油。那里的网格已经过时了。下降了，有5亿人没有注意到，因为他们不在网格中。

“如果他们停止补贴柴油并将其投入太阳能，则每年可以使一亿人进入太阳能领域。如果您要做的就是停止补贴柴油，那么您可以在5年内为5亿今天没有上网的人们提供太阳能。

Seba说，所有这些根本性变化带来的最大威胁是对传统实用新型的威胁。“我们所知道的公用事业已经结束。他们是30年前20年代的陆线电话公司。我们将开始使用它们作为备份，因为世界变得分散，每个房屋都有太阳能，工厂也这样做，而这些固定的投资使他们陷入困境。

“他们将试图做的是继续抬高价格，这将使太阳能价格更加便宜。这将是死亡螺旋。您将看到破产。最后，这没有任何意义。

他说市场将被重新设计，新公司将有巨大的机会-他将它们称为电力世界的易趣-可以聚集和交易分布式生产，并且可以管理流程。

“您将需要一个市场，但您需要假设一个百万或数千万个电力生产者的市场，而不是假设10个或100个生产者。因此，您将需要一些可以做到这一点的公司。市场将变得有趣-存储，交易等。创新公司将有巨大的机会。