神龙汽车涅槃重生,这一次能否打破销量困局?
2020年,对武汉来说是不平凡的一年。在这次飞往武汉的航班上,我还在看抗疫剧《在一起》。落地武汉之后,竟然有种穿越回到剧情中的恍惚感。
这一年的武汉经历了太多磨难,这次因为神龙汽车的线下文化节,让我有机会在疫情之后重回武汉,看到武汉人的生活又重回轨道,那一瞬间恍若隔世的感觉实在难以形容。
几个月前,武汉体育馆还是备受全世界人们关注的方舱医院,几个月后,神龙汽车在这里举办了当前情势下全球规模最大的车友嘉年华,2020神龙汽车线下汽车文化节。“元+”计划发布、“五心守护行动”落地、战略合作签约、双品牌经销店启动、致敬抗疫英雄……多种活动在24号晚举行,现场座无虚席,热闹非凡。
在武汉体院馆门口的广场上,为了响应疫情过后的地摊经济,东风雪铁龙的车主和东风标致的车主纷纷整齐有序的打开后备厢,开启了一系列有趣的小活动,引得到场嘉宾的驻足。每个后备厢都有一个故事,每个故事都承载了一个神龙人难忘的回忆。
要说起这神龙汽车和武汉的缘分,那可真是有着非常深刻的渊源。1992年5月,神龙公司在武汉成立;1995年9月,第一辆富康轿车在武汉工厂下线……扎根于武汉的神龙汽车,是最大的中法合资项目。在武汉的街道上,随处可见东风雪铁龙的“龙粉”和东风标致的“狮粉”。但是,这家在华历史超过28年的合资车企,自从2015年之后,便从巅峰滑落。尽管中间也做出很多努力,却也不见根本性逆转。
而这一次的疫情,又给了汽车行业一击重创,神龙汽车也不例外。在疫情暂缓的今天,神龙汽车决定重振旗鼓,浴火重生。在经过充分调研以及深刻反思之后,神龙汽车厚积薄发,在本届汽车文化节上,推出“元”计划,其目的是通过培元、固元、拓元三阶段的努力,让神龙的价值链重回到健康发展的轨道上,真正做到复兴神龙。
在这一次的盛宴上,神龙公司也邀请了广大车主朋友齐聚武汉。在线上线下几百万车主的共同见证下,神龙汽车也提出了全新的“元+”计划,主要围绕产品更中国、营销更精准、服务更信赖、运营更高效这几个方面全面定制和发展。这是一个既能聚焦当下,加速解决困扰神龙发展重要问题的计划,也是一个谋划长远、明晰未来方向的计划。
对于车企来说,汽车卖不动,产品本身肯定有着一部分原因。比如很多消费者会调侃神龙汽车除了顶配车型,其他车型都是丐版。其实神龙汽车也高度关注了消费者反应的这个问题。
神龙汽车有限公司总经理、党委书记陈彬表示:“凡是客户关注、高频实用的配置,比如倒车影像、倒车雷达、大屏、智能人机互动系统、12.3寸液晶仪表等配置,我们都将在主销级别车型上做到标配。并且,我们还做到了增配不增价。”这一举措无异于加固了用户黏度,提高了消费者对神龙的期待。
9月2日,神龙汽车领导班子进行调整,进一步加强对神龙汽车经营团队的授权以及提升决策效率。自2020年至2037年期间,PSA集团每年将向神龙公司提供上亿元人民币资金,用于东风标致和东风雪铁龙双品牌的品牌形象建设和渠道发展。在内外合力推动下,神龙汽车正在以我们肉眼可见的速度向好改变着。
但是留给神龙汽车的时间不多了,要想重新打破僵局,未来还有很长的路要走。我们期待神龙汽车突破困局,给到我们涅槃而生的交代,这是全体神龙人对他们的希望,也是衷心的祝愿。
—END—